Poszerzaj horyzonty. Ucz się. Rozwijaj.
MS Project to potężne narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala skutecznie planować, monitorować i kontrolować harmonogramy. Jeśli chcesz sprawnie zarządzać zadaniami, zasobami i kosztami – to szkolenie jest dla Ciebie!
Podczas kursu poznasz kluczowe funkcje MS Project, nauczysz się tworzyć harmonogramy, przypisywać zasoby oraz analizować postęp prac. Dzięki praktycznym ćwiczeniom zdobędziesz umiejętności, które od razu zastosujesz w swojej pracy.
Zacznij efektywnie zarządzać projektami i dołącz do szkolenia już dziś
🟢 Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami (1h)
🔹 Podstawowe definicje zarządzania projektami
🔹 Historia i rozwój metodologii zarządzania projektami
🔹 Różnice między działalnością operacyjną a projektową
🔹 Trójkąt projektu i macierz kompromisów
🔹 Metodyki prowadzenia projektów (PMI, PRINCE2, Agile)
🔹 Metody projektowania: SMART, SMARTER
🟢 Moduł 2: Konfiguracja programu MS Project (1h)
🔹 Ustawienia w opcjach programu
🔹 Konfiguracja właściwości projektu
🔹 Ochrona i zabezpieczenia projektu
🟢 Moduł 3: Podstawy pracy z MS Project – widoki i formaty (1,5h)
🔹 Kluczowe składniki projektu:
Kalendarze
Zasoby
Zadania
Przydziały
⏸ Przerwa (15 minut)
🟢 Moduł 4: Tworzenie nowego projektu (1,5h)
🔹 Definiowanie celu projektu – projekty wewnętrzne i zewnętrzne
🔹 Wybór i konfiguracja kalendarza projektu
🔹 Ustalanie dat rozpoczęcia i zakończenia projektu
🔹 Projektowanie od daty początkowej vs. od daty końcowej
🟢 Moduł 5: Zarządzanie zasobami w projekcie (1,5h)
🔹 Rodzaje zasobów:
Praca
Koszt
Materiał
Zasoby ogólne
🔹 Jednostki zasobów i kalendarze zasobów
🔹 Konfiguracja kosztów zależnie od rodzaju zasobu
⏸ Przerwa obiadowa (45 minut)
🟢 Moduł 6: Tworzenie i zarządzanie zadaniami (1,5h)
🔹 Rodzaje zadań:
Atomowe
Sumaryczne
Kamienie milowe
Rekurencyjne
Sumaryczne dla całego projektu
🔹 Tworzenie, edycja i usuwanie zadań
🔹 Planowanie ręczne i automatyczne
🔹 Praca z czasem trwania zadania – jednostki czasu, czas roboczy, szacowany, ciągły
🟢 Moduł 7: Zaawansowane atrybuty zadań (1h)
🔹 Typy ograniczeń
🔹 Termin ostateczny
🔹 Typ zadania i równanie pracy
🟢 Moduł 8: Relacje między zadaniami (1h)
🔹 Poprzedniki i następstwa
🔹 Typy relacji:
ZR (zakończenie-rozpoczęcie)
RZ (rozpoczęcie-zakończenie)
ZZ (zakończenie-zakończenie)
RR (rozpoczęcie-rozpoczęcie)
🔹 Opóźnienia i wyprzedzenia
⏸ Przerwa (15 minut)
🟢 Moduł 9: Koszty i budżetowanie w MS Project (1h)
🔹 Koszty pracy, użycia, stałe i budżetowe
🔹 Przegląd i inspekcja kosztów
🟢 Moduł 10: Śledzenie realizacji projektu i analiza postępu (1,5h)
🔹 Tworzenie i zarządzanie planem bazowym
🔹 Wprowadzenie do ścieżki krytycznej
🔹 Analiza i akceptacja struktury projektu
🔹 Widoki śledzenia postępu
⏸ Przerwa obiadowa (45 minut)
🟢 Moduł 11: Formatowanie i raportowanie danych (1,5h)
🔹 Formatowanie wykresów Gantta
🔹 Konfiguracja skali czasu i diagramów
🔹 Wyróżnianie, sortowanie i grupowanie zadań
🔹 Wprowadzenie do raportów wizualnych
🟢 Moduł 12: Praca nad projektami – ćwiczenia praktyczne (1h)
🔹 Praca na przykładowym projekcie
🔹 Analiza i optymalizacja harmonogramu
🔹 Podsumowanie szkolenia
szkolenie stacjonarne zostanie zrealizowane w lokalizacji Zamawiającego i w oparciu o jego infrastrukturę (komputery, oprogramowanie, narzędzia audiowizualne)
** szkolenie online zostanie zrealizowane w oparciu o platformę MS Teams. W przypadku wyboru innej platformy (Zoom, Webex itp) dostęp dla trenera i uczestników zapewnia Zamawiający.
*Zamawiający może przeprowadzić własną ewaluację szkolenia w oparciu o własne ankiety.